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  • 想开个孕婴店要注意哪些方面?
  • 日期:2019-08-10   点击:   作者:admin   来源:未知   字体:[ ]

  母婴店的前景还是非常好的,不会被时代淘汰。六十平的店面投入大概如下: 一、房租:一般情况下,60平米的店租一年在8元左右。 二、备货:夏季开店十平米备货6000元,冬季开店十平米备货8000元,60平米备货在50000元到80000元左右 三、装修:一平米装修费用在300元-400元之间,60平米的店面装修费用在15000元-----20000元左右 四、工商费用:1500元 五、其他费用:2000元 母婴店的各种商品只有进得好,才能销得快,销得快才能利润高!生意成败进货是关键! 1. 确保进货质量:婴儿用品的使用对象是小宝宝,对产品的质量要求特别高,不一定是要进特别高档的产品,但一定是要进质量有保证的商品,正规供应商的价格是相差不远的,假如有出现价格特别低的商品,我们就要小心了,小心假冒产品,旧款产品,有瑕疵的产品或保质期将到的产品。假如产品也是好的,但有些价格就是特别低,那只不过是供应商在用知名产品引诱客户合作,您就要小心谨慎了,对方有可能就要开始玩价格游戏了,供应商也要赚钱,没有人会去做慈善机构。对于我们来说,产品质量是关键,价格只要不会比别的供应商就行。 2. 勤进快销对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户,我们就尽可能的采取勤进快销原则,这种方式的好处是没什么库存风险,减少了资金压力,不好的地方是增加了进货成费用。 3. 以需进货开店三个月后,业主就应该有这种能力!假如业主进货都是靠感觉进货,一是他一定做不大,二是他一定很容易压货。预测市场需求是开店的最基础要求,负责人学会根据以往的销售情况做出下个阶段的销售进货,然后让进来的货在预算时间内销售完毕,从而最大限度的让资金快速周转!可安装使用飞蝶母婴用品店管理软件,通过软件来保存所有历史销售资料,并分析销售趋势。 4. 集中采购集中采购,一方面是指一次采购中,要采购尽可能多的商品,避免无谓增加采购频率,另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的商品,减少供货商的数量。集中采购可以获得较低的价格,另外也可以减少出差方面的支出,我们在保持固定进货渠道的同时,还要注意开辟新的进货点,以确保进货渠道多样化,从而防止渠道风险带来的损害。 5.减少中间环节两点之间,直线最近!我们不可能所有产品都去厂家进货,但我们可以尽可能的避开中间环节,让相同的产品,我们能够享受到最低的进价。最好的办法就是去查询一下厂家联系方式,问一下当地总代理电话,然后上门诚心的谈合作! 6.就近采购对于一些体积比较大,重量比重的商品,跨省采购不见得有优势,一是运费高,二是出现质量问题返回去不方便。还有,特别知名的品牌全国各地的批发价格都是差不多的,就近采购一是费用省,二是补货快,三是可以随时调换! 收银软件建议可安装使用飞蝶母婴用品店管理软件,支持条码扫描器、小票打印机、会员卡积分、打折、充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、财神报玄机图,提成、商品过期信息。还赠送母婴商品条码及价格库(1万多种),不用您一个个输入,直接导入使用。软件分有单机版、连锁版. 希望我的回答可以帮助到您!谢谢!


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